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物流成本的管理
發布時間:[2016-03-02 09:20:16] 點擊次數:479 發布人:SystemMaster

物流本錢管理

 

問題描繪:

有關物流本錢管理相關信息超市需求注銷哪些明細賬簿 在私人運營的小公司里工作 有權上五險一......有限義務公司在不同開展階段應采取怎樣的組......有什么合適微型企業管理運營者(初接手)看......平安宣傳標語阿米巴運營的中國形式企業執行力培訓有效溝通案例工業企業噪聲規范的企業實例 專業學問

問題答案:

在經濟全球化的今天,企業物流已呈現網絡化、專業化和規范化的特征,物流本錢管理已成為企業獲取競爭優勢的關鍵要素。據國際貨幣基金組織的研討統計,物流本錢均勻約占全球國內消費總值的12%左右,美國、日本物流本錢占GDP的比例分別為10.5%、11.4%,中國物流本錢占GDP的比例為16.9%。從社會經濟的角度看,物流已成為新的經 濟增長點;從企業的角度看,增強物流本錢管理,消弭物流冰山,已成為其“第三利潤源泉”。

1、完惡人才鼓勵機制,強化物流本錢認識。

在市場經濟條件下,企業運營者應當認識到,完成物流現代化,必需培育和培養一批熟習現代物流管理規律、具有開辟肉體的專業人才,在責權益分歧的準繩下,完惡人才鼓勵機制,將個人利益與物流本錢管理績效掛鉤,推行市場經濟體制下的“年薪制”,克制“月薪制”形成的人員短期行為,對奉獻突出的人員予以肉體和物質獎勵。同時,加大物流本錢管理的宣傳力度,使人們盡快認識并承受現代物流。為鼓舞境內外物流人才進入企業,政府能夠在職稱評定、職務提升、工資福利和住房等方面予以一定的政策傾斜。

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